Über mich

Zu meiner Person

Mein Name ist Bernd Köpke. Ich arbeite seit über 17 Jahren freiberuflich als Coach, Consultant und Facilitator in Ratingen bei Düsseldorf. Als Coach begleite ich Führungskräfte, Talents und Teams durch persönliche und berufliche Veränderungen. Als Berater und Moderator bringe ich Menschen zusammen, die etwas bewegen, entwickeln und transformieren wollen.

Meine Mission

Wahre Leader denken von der Zukunft her, übernehmen Verantwortung für sich und andere und schaffen durch ihr Engagement einen positiven Beitrag für das Ganze. Meine Mission ist es, solche Menschen bei ihrer Entwicklung zur Führungspersönlichkeit zu begleiten und als Coach zu unterstützen. Ich sehe mich als erfahrenen Weggefährten, der sich ebenfalls als Leader versteht und seinen Beitrag zu einer besseren Welt leistet. Meine Vision ist es, dass bei noch mehr Menschen das Bewusstsein wächst, dass es auf sie ankommt, wenn sich etwas zum Besseren wenden soll. Ich bin davon überzeugt, dass in jedem Mensch etwas Besonderes steckt, das entdeckt werden will. Ich habe als meine Gabe erkannt, dass ich Führungskräften und Talenten helfen kann, ihre Passion zu leben und als wahre Leader ihre Mission zu erfüllen.

Meine Rollen

Führungskräfte, Talente und Teams, die sich generativ weiterentwickeln wollen, unterstütze ich als Systemischer Coach durch Coaching und Moderationen. Generativ bedeutet kreativ zu sein und etwas Neues zu erschaffen. Generatives Coaching ist ein innovativer Ansatz, der bei der Übernahme einer neuen Rolle im Unternehmen, der beruflichen Neupositionierung und der Transformation von Einzelnen, Teams und ganzen Organisationen wertvolle Impulse gibt. Für Führungskräfte bin ich als Leader Coach kompetenter Begleiter und Sparringspartner auf dem Weg in die persönliche, berufliche und organisatorische Zukunft.

Meine Berufserfahrung

2017 – heute

Project Partner
Movendo Consulting GmbH, Holzminden

2003 – heute

Business Coach, Leadership Trainer, Change Facilitator
accognis advanced coaching, Ratingen

1999 – 2002
Geschäftsführer, Senior Consultant
SIGNUM Gesellschaft für Managementberatung mbH, Hofheim a. T.
1996 – 1999
Nach einem Management Buyout aus dem Daimler-Benz-Konzern:
Leiter Bildungszentrum Essen, Gesellschafter und Prokurist
AEG SIGNUM Gesellschaft für Berufsbildung Training und Beratung mbH
1991 – 1996
Zentralabteilungsleiter, Leiter Bildungszentrum Essen
AEG Aktiengesellschaft, Frankfurt am Main
1986 – 1991
Trainee, Trainertätigkeit in Konzernprojekten, Referent Weiterbildung
AEG Aktiengesellschaft, Frankfurt am Main

Meine Qualifikationen

Coaching
Consulting
  • Certification in Leading Organizations and Change (MIT/Emeritus)
  • Certified in Theory U | Leading from the Emerging Future (Presencing Institute)
  • Certified Performance Consultant (ISPI)
Studium
  • Wirtschaftspädagogik (Dipl.-Hdl.) an der Universität Mannheim
    mit Wirtschafts- und Erziehungswissenschaften sowie Psychologie
Fortbildungen
  • Eine Übersicht aller Fortbildungen finden Sie auf LinkedIn

Meine Mitgliedschaften

Ich bin bei den folgenden Organisationen Mitglied und teile die Werte und ethischen Grundsätze dieser Verbände und Netzwerke:

Mein Leistungsangebot

Individuelles Coaching

Im Einzelcoaching geht es um die individuellen Anliegen und Intentionen der Klientinnen und Klienten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung oder zu Leadership-Herausforderungen von Executives und Führungskräften verschiedener Ebenen.

Team Coaching

Im Teamcoaching arbeite ich mit Führungskräfte- oder Expertengruppen. Diese Gruppen begleite ich als Coach, damit sie ihre Talente und Potenziale zusammenbringen, sich generativ als Team entwickeln und ihre Teamziele gemeinsam erreichen können.

Change Facilitation

Als Consultant und Facilitator begleite ich Transformations- und Change-Prozesse auf allen Systemebenen. Dabei geht es darum, mit einem positiven Mindset etwas gemeinsam zu bewegen, zu verbessern, neu zu erschaffen und zu implementieren.

Kunden und Referenzen

Meine Kunden und Klienten

In den letzten 20 Jahren unterstützte ich als Coach mehr als hundert Führungskräfte durch Einzel- und Teamcoachings. In ebenso vielen Workshops begleitete ich Leadership Teams bei der Visions- und Strategiefindung, bei Verbesserungs- und Veränderungsprojekten sowie bei der Integration nach einem Merger oder eine Akquisition. Über 8.000 Menschen haben mich als Trainer in Seminaren und Führungstrainings kennengelernt.

Zu den Kunden, die mir ihr Vertrauen schenken, gehören große und mittelständische Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen.

Das sagen Klienten über mich

Was Klienten bei mir schätzen sind unter anderem folgende Attribute: analytisch, empathisch, strukturiert, reaktionsschnell, fordernd und vertrauensvoll.

Hier finden Sie noch einige Zitate zu mir als Coach:

Beeindruckend sind seine Art zu fragen und seine verwendeten Fragetechniken.

Am Coaching-Prozess gefallen hat mir, wie Herr Köpke mit mir Lösungsmöglichkeiten und ein Repertoire an Handlungsweisen erarbeitet hat. Es wurde keine fertige Lösung präsentiert. Mit mir wurden vielmehr Herangehensweisen praktiziert und vertieft, die mir in unterschiedlichen Situationen helfen. Ich habe praktisch ein Art Werkzeugkasten erhalten und damit umzugehen gelernt.

Im Coaching-Prozess hat mir besonders geholfen, dass ich lernte, die Dinge vom Ziel aus rückwärts zu denken und dabei wichtige Meilensteine zu beschreiben.

Mein Coach verstand es sehr gut, die Aufgabenstellung zu analysieren, zu zerlegen und mir das Handwerkszeug zu geben, um mit herausfordernden Situationen umgehen zu können.

Als Coach gab mir Herr Köpke auf der einen Seite Raum ohne zu drängen, auf der anderen Seite half er mir bei der Fokussierung und der Identifikation des zu lösenden Problems. Durch seine Impulse erarbeitete ich als sein Coachee dann zielsicher eigene Lösungsmöglichkeiten. Auch bei der Umsetzung war er später stets für mich ansprechbar. Klare Empfehlung!

Ich habe die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Herrn Köpke sehr genossen. Die Arbeit mit ihm hat mein Denken und Handeln verändert und meinen beruflichen Werdegang bis in die heutige Position als Geschäftsführer hinein überaus positiv beeinflusst.

Meine Partnerschaft

MOVENDO Consulting

In den letzten Jahren habe ich als Partner der Movendo Consulting GmbH für unsere gemeinsamen Kunden viele interessante Projekte in den Bereichen Leadership Development und Transformation durchgeführt. Durch die erfolgreiche und bereichernde Zusammenarbeit bin ich seither sehr eng mit dem Unternehmen verbunden.

In der Movendo Community verfügen wir über kompetente Beraterinnen und Berater, die auf einer gemeinsamen systemischen Grundlage in anspruchsvollen Projekten zusammenarbeiten – und das weltweit. Als Movendo helfen wir unseren Kunden dabei, etwas Großes in Bewegung zu setzen. Ganz nach dem Motto: #beMovendo!

Bewegen, Entwickeln und Transformieren ist auch das, wofür ich stehe. Gemeinsam mit meinen Kolleginnen und Kollegen schaffen wir nachhaltige Entwicklungen und Veränderungen.

Meine Special Events

Leadership Development mit Bernd Köpke

Mein Portfolio für Sie konzentriert sich auf Coaching und Facilitation. Impulse und Inspirationen zur eigenen Entwicklung und Veränderung finden Sie auch in anderen Settings, zum Beispiel in Seminaren, Online-Trainings und hybriden Coaching-Formaten. Die wenigen offenen Angebote finden Sie hier:

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Führen mit Emotionaler Intelligenz

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08.10. – 10.10.2024 in Regensburg

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